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微博商业盈利模式汇总分析调查报告


cye.com.cn 时间:2011-2-21 10:33:30 来源:赢周刊 作者: 我来说两句

  做啥网:直面生存大考

  创始人:牟志坚

  创业时间:2007年7月

  和博客一样,微博给人的感觉是“花钱买吆喝”的不赚钱买卖。

  当下种种微博营销的尝试,仅仅是微博未来盈利规模的冰山一角,微博的商业价值究竟如何挖掘,微博的盈利模式如何开拓,都是摆在眼前的现实问题。

  饭否网、嘀咕网、歪叽网、做啥网等都是国内较早涉足独立微博的网站,而今新浪、腾讯、网易等门户微博汹涌如潮,如何不被淹没获得生存之道,是他们共同面临的挑战之一。

  2010年7月21日,中国最早一批独立微博网站之一做啥网正式宣布,由于其资金和资源的匮乏,决定以赠送的方式转让该网站。

  曾在法国求学7年,后在美国硅谷从事科技软件技术开发达13年之久的牟志坚,2005年回国后开始创业,2006年到苏州科技城并创办互联网公司,一家从事即时通讯社区MSN群的开发与运营。

  TWITTER的出现,让牟志坚萌生了在国内开发微博的念头。2007年7月,牟志坚创办的做啥网正式上线,其所关注的一个方向,就是提供微博平台,让每个人都有属于自己的工具或用他自己的网站来看到自己的微博。

  牟志坚的经营理念是,做啥网要做一个开放式的平台,和任何网站都可以合作,可以嵌入做啥网的微博客,并显示在他们的网站上。因此,其合作伙伴优酷网开始在做啥网上发布视频微博,让更多微博用户能第一时间关注当天的即时视频;戴尔等公司也在做啥网上开展自己的直销,发布最新的产品促销信息。

  曾有风投主动向做啥网偷来橄榄枝,但由于没有清晰的商业模式,最终失之交臂。

  牟志坚感慨,现在让微博网站举步维艰的重要原因就是商业模式带来的资金补给问题,就连Twitter也还在摸索,所以微博今后的路还长。除此之外,这个行业对内容的管理要求比较高,这些都是制约发展的因素,总的来说就是空间很大、变数也很多。

  不过他表示,独立微博将是今后五到十年的一个最具潜力的领域,现在尚处于初期。独立微博也不会像之前的博客网那样昙花一现,因为微博本身就是一个平台,上面有很多增值服务的机会,其独立性使其发展的空间更大。

  对于门户微博与独立微博,他有一个比喻:门户的微博就是大卖场模式,而独立微博走的是专卖店模式。他指出,门户现在还未意识到,微博其实是一个比门户还要大的生意,现在的门户只是把微博当作一个标配,而配件的定位,就制约了其发展的空间。从行业来说,微博是一种新的技术,新的通讯平台,以后将和QQ一样普及、一样强大,应该有一个独立的公司来做微博,作为其核心业务。Twitter上面有几万个应用,都可以成为微博的增值服务。

  不过,像做啥网这样的草根独立微博却面临着生存大考。不仅遭遇门户微博的强势挤压,还面临政策与战略的双重阻碍。

  2010年12月底,国内社交网站MySpace聚友网旗下专注于娱乐与音乐领域的垂直独立微博网站“9911”宣布暂停发布功能。相关负责人称这主要是为配合美国总部作出的相关调整。

  据了解,MySpace聚友网于2009年5月底推出9911微博客,初期也涉及体育等领域,后来慢慢专注于娱乐音乐领域,张靓颖、叶蓓、陈楚生等娱乐明星均驻足9911微博。但随着门户微博的兴起及监管问题,9911在发展中不免有些落寞。

  据Alexa流量排名显示,9911微博客日均IP访问量仅1.68万个,日均PV浏览量8.064万个,相当于一个人仅访问8个页面,这与门户微博动辄百万用户相去甚远。

  艾瑞咨询分析师认为,独立微博遭遇生存大考的核心问题在于用户注意力的转移。门户微博的舆论影响、名人作用、规模效应突出,新用户一般都会选择门户微博,独立微博很难在新用户的争夺上与之对抗,连带老用户也受到影响,访问黏性也有所下降。

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