做“创业者背后的创业者”

记者：选择投资对象似乎同选择创业的对象差不多。看来在进入风险投资行业之前的投资和创业经历，自然而然地为您提供了许多宝贵经验。

沈南鹏：假如没有之前那两段经历，我可能也不会有今天。既懂得资本市场的运作，又知道创业中有可能会遇到什么问题，这两者结合起来，会对企业有很好的帮助。但是早期从事的投资银行工作其实与风险投资完全是两个概念。投资银行关注的仅仅是企业上市的那一部分内容，但风险投资会给企业更多的、全方位的帮助，这甚至与创业者的角色有些相似。比如现在很多企业早期还不具备一个完整的团队，甚至连它的CEO也不清楚企业需要招聘一个怎样CFO，所以我会帮他们做招聘面试，以我的经验来推荐给他们一些人选。这对企业其实是非常实在的帮助。我们是“创业者背后的创业者”。

记者：既然您是“创业者背后的创业者”，那么在投资这一行怎样才算是“创业”成功呢？

沈南鹏：不能以单一的项目来判断投资的成败。经常发生的事情是，某一个行业在某一阶段特别热，它的热就会掩盖其间的许多问题。企业可能挣到了钱，资金也成功退出了，但几年之后就销声匿迹，不会成为伟大的企业。如果10年20年以后，中国私营企业里面，有那么一些或者一定比例的公司是由红杉投资并帮助其成长，我想就是我们成功的标志。我们也相信会达到这样的目标。美国红杉资本之所以能够赢得大家的尊重，因为它投资并发掘了一批高成长型、能长期发展的优秀企业，包括Google、雅虎、甲骨文、思科和苹果等。美国红杉投资的企业现在市值已经高出上市时的400亿美元。其投资而上市的公司总市值超过纳斯达克市场总价值的10％。

我们虽然不是企业的创始人，但是能够在很早的时候进入企业，帮助企业一起成长，在国际舞台上一争天下，这是非常让人激动的事情。在中国投资应该带着打造百年老店的心态。原来创业有这种梦想，现在做投资还是会有这种梦想。

记者：您怎么看中国的企业？创业者怎样才能实现自己的梦想？

沈南鹏：中国企业在学习海外成功的模式，但并不拘泥于别人的商业模式。中国企业的创新精神一直是不缺的，　尽管我们还在摸索和借鉴，　但管理能力在不断提升。

当下的中国能提供的最大机会是梦想成真。这是一个可以梦想成真的年代，当然在实现梦想的过程中你会碰到挫折，可能遭遇失败。但是如果你有一个好的创业想法，你有可能通过自己的努力来实现它，这在20年前是不太可能，但是今天中国社会上每个人几乎都有平等参与的机会。我们这代人其实是非常幸运的一代人，许多时候都是时代在推着人往前走。有时候，下意识做的一个决定，就会是一个很好的选择。

记者：您是个“大财主”，作为离财富最近的人，您对财富有什么观点和看法？

沈南鹏：我相信即便是拥有财富之后，消费习惯本身也不会有太多的改变；所以财富最终的用处，是变成一种工具，用来创造新的财富。

【沈南鹏简介】

1969年1月出生，毕业于上海交大、耶鲁大学，现任携程网创始人、红杉资本中国基金创始人及执行合伙人、如家酒店集团联合创始人及联席董事长，中国私募股权协会常务副理事长、香港青联委员和全球年青总裁协会委员。曾荣获“CCTV中国经济年度人物”、福布斯杂志“最佳风险投资家”、“中国民营经济十大人物”。

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