“如果你的游戏很好，那你去找大的游戏公司，他们会给你钱，给你运营平台，如果大的游戏公司看不上，那你也不要指望去交易所挂牌融资了，因为现在几乎所有的大游戏公司和专业投资商，都是这样的模式，他们要在游戏开发一开始，就控制游戏发展的方向。”卢京说，大批小型创作团队的存在，让投资资金几乎处于完全的买方市场。

“对游戏开发来说，最大的成本其实就是人力成本，”卢京说，而现在的这种模式，等于是大批小型团队帮大公司承担了巨额的人力成本，“50万~100万，就要让一个10多人的团队，维持游戏开发的整个流程，这在大公司内部来说，是根本不可能的。”而这却进一步限制了小企业的资金周转能力，也加强了小企业对大公司和大资金的依附。

在大部分小团队被少部分大公司和大资金所控制的时候，“小公司的股权交易就失去了实际意义，因为买家就那么几个，以前挂牌，还有外行资金看看，现在挂牌，也许就剩下一份撞大运的心态了。”路特投资公司总经理徐文明告诉《瞭望东方周刊》。路特公司是由一些浙江商人出资设立的风险投资公司，目前已经投资了4个游戏项目。

动漫公司变成“装修公司”

动漫产业，则面临“装修公司化”的问题。

“经常就有动漫公司的人，拉一个小团队，利用业余时间做一个DEMO就去找投资，找到了就自立门户，找不到就继续在原来的公司上班，”宋齐告诉《瞭望东方周刊》，虽然在一家大型游戏公司坐到了中上层的职位，但他也有过同样的经历。

一开始的时候，这样的模式，催生了大批小企业的诞生，“但很多小企业拿到资金之后才发现，自己并没有过硬的渠道优势。很多人等自立门户了，才知道一分钟的节目成本是1万，但电视台一般只会付你20元，最多最多也不超过100块”，于是，从2008年开始，一度雄心勃勃杀入动漫行业的资金也开始撤退。