三强三弱，国有经济应对金融危机表现比较抢眼，国进民退概念，民营经营性还是比较薄弱，特别是刚才金总，大型企业，国企，民营企业相对比较薄弱。但是整个运作过程实(博客)力和底气、专业和系统还是有很大挑战。

人力资本，中国随着开放，国外移民政策一些变化，大批经营带着大量资本转移到包括新西兰、美国、加拿大，还有其它方面，这也是我们值得注意的。包括今天很多企业，很多高管，只要有风吹草动，就有风险，这是企业一些代价。

其他因素，现在整个后危机时代，各国情况，包括政策方向很难琢磨，美国、法国、欧洲等等方面，股票问题比较复杂。这是挑战。出路。

第一，因为国内企业主导地位，有它的优势，能够在整个大方面，把中国经济比较稳定态势做出来，无论是亚洲金融危机，还是今年进行这次危机，我们整个操控能力还是要强。

第二，管理模式方面还是有很大空间。人力资源管理，我非常同意金总说法。今天28号，黄陈对立也是关键日子，陈晓不是完全职业经理人，媒体当成资本对立，也反映了中国企业团队建设方面还有很多问题。以至于影响到一个企业的生死或者方向，其实这中间代价很大，国美最近6个月的运作，其实所花的成本、精力、时间，如果是从机会来看，苏宁用6个月的时间发展非常快，对国美的企业发展，可以看到这种人力资源高管团队影响非常大。

第三，技术创新和监控调整方面，还有很多空间，刚才联想的案例很有说明性。另外方正也做了很多内功，它的潜力，或者后发的能量很大。有一些接触，他们这方面做得比较不错、比较低调。我们近期大家都看到了，多如牛毛的私募基金，如果说五年前五百家，现在两万，注册一万家，可以说鱼目混珠。其实是一个乱象，也是正常现象。因为中国融资方面，除了传统的银行，现在手续并不是大量放，其实钱放国内企业、大型工厂。但是一般中小企业、民企很难拿到资金或者资本，或者说成本，绝对不是3或5概念，加上在一起，10%左右。这样成本非常大，二级市场，大概六千点到三千点，对于企业融资来说风险不大。深圳中小创业板是一个几百家的概念，所以说银行贷款、二级市场，中国信托基本上，私募投资得到很好机会。政府法规管制它不健全的情况下，各级政府冲动比较强烈，深圳、成都、重庆、上海浦东为私募发展创造很好政策和投资环境。

简单讲一下业务导向性的合并和收购。私募分成两类：

第一，有控制权，非常活跃，最近比较大，说明我们中国各种资源配置加快，机制也在做很好的一些调整，所以这是一种机会。

第二，资本导向型，或者财务导向型的私募融资。具体内容不简单讲了。空间还是比较大。

国际市场上也是空间巨大，我们看看结构，中国也是最近十年开始做这个工作，有一个现象，可以允许看书，最近的三五年，私募投资由过去单纯的财务性投资，IPO形式，转向财务型、运作管理型、价值增值结构型战略方式和运作特点之一，我们做的不是简单少股，跟投，不是简单的财务性投资，不是简单的看好通过各种社会关系，拿到一个IPO的机会，而是真正对这个企业进行分析，在之前，对于产业做很好的分析。在这个基础之上，我们如何通过几个方面，对企业的发展提供有价值的增加。

第一方面，资本管理。第二方面，管理优化。第三方面，渠道、管理上配置。第四方面，上市的安排。第五，社会、政府资源一些配置。这几个方面是我们募资过程当中讲的差异化东西。不仅对企业有更大价值增加，同时对投资人有很好的责任，最后得到好的价值回报。

在这里跟大家分享，我们投资过程中，被投资企业经营管理上如何进行我们的分析、评估。

想认识全国各地的创业者、创业专家，快来加入“中国创业圈”