2007年春节前期的一场大雪让全国的回家潮瞬间停滞，能阻挡潮流的似乎只有自然界的突发状况。同样在商界，能左右商界潮流发展的因素也与外界环境休戚相关。在2007年的食品圈中，几股暗潮也在涌动着几许波澜，处于中心地带的食品经销商们无时无刻不在关注着：2008年，商界暗潮将会发生怎样的变数？
变数一：股市、基金让经销商进一步不务“正业”
2007年股市、基金行业的飞速发展和膨胀引发了新一轮的炒股热和基金热。作为资本拥有者之一的食品经销商们在看到“赚钱”的机会时，自然要出手一搏。从2007年5月份开始，广东、浙江、江苏等地的经销商已经大面积投入到股市和基金行业。经销商们的钱在资本运作中，迅速开始了“钱生钱”的快速循环。在股市上的斩获让他们也充分看到了不同于常规利用价差来盈利的另一种新型盈利手段。据不完全统计，在广东、浙江、江苏等地的经销商都很热衷于炒股票，甚至占到了经销商群体的45%左右。马云的一句话：“做产品是一分一分地赚钱，做品牌是一角一角地赚钱，搞资本运作及股票市场是十元十元地赚钱。”更加让这些一向通过产品代理来本分赚钱的食品经销商们对资本运作深信不疑。
然而股市毕竟是投资市场，风险性之高与简单的产品操作简直不可同日而语。到2008年初，很多食品经销商就充分感觉到了股市投资所带来的困扰。尤其大部分食品经销商在经营和操作过程中对资金的依赖度还非常高，再加上管理上的某些漏洞使他们不得不开始将精力转移到主业的打拼上。
毕竟，食品经销商的大部分资金是依靠大量商品的不断“出货进货”辛苦赚来的，一旦投入到股市上被套住之后，他们还是希望能尽快把“泥腿”拔出来，让资金重新运转起来。但是，他们在短时间内又不忍心割断某一块肉来保全自身。于是，2008年这批食品经销商注定还要在这一疆土上挥汗一把。而人的精力毕竟有限，“不务正业”的结果必将影响经销商的商贸运作。那么如何将理财和投资与自己的主业相结合就成为经销商在2008年考虑到重中之重。
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