如今的社会，每个有抱负的年轻人都梦想着干一番自己的事业，开创出一片自己的事业蓝图。这种创业的热情也在年轻人中迅速高涨起来，中央电视台的创业栏目《赢在中国》也一直大受追捧。这种热情非常好，一个人只有对财富表现出足够的执著和激情，才有“赢”得财富得可能性。但是，我们必须要理性地对待创业，打好创业的基础，不能单靠热情，更不能盲目。创业路漫漫，能否成功与很多因素相关。排除其它因素不谈，我们主要讨论创业过程中如何分清业务模型和盈利模型。

　　从概念上来讲，业务模型是在吸引客户、雇员和投资者并保证盈利的前提下，向市场提供产品和服务的模式；盈利模式则是在竞争条件下，由几种管理要素有机结合而成、能满足客户价值并实现利润最大化，且具有市场竞争力和动态稳定性的企业经营结构。简单地说，业务模型是企业做什么、如何做的问题；盈利模式则是如何赚钱的问题，是企业获取利润的方法和途径。

　　举例来说，在从事网络游戏的公司中，公司开发或代理一个游戏，通过大家在线参与或下载来营业，这是业务模型；在这种类型的公司中，盈利模型可以有很多种，有的公司主要是通过吸引网民付费上线或下载来形成利润；有的公司游戏本身不赚钱，它是通过吸引点击率后，靠贩卖网页广告赚钱；有的公司不靠网站获取收入，公司通过烧钱，不断强化业务模型，吸引足够的点击率后，公司通过融资或者卖掉网站来获取收益。有的公司可能是选取其中一种作为自己的主要盈利模型，有的公司则几种盈利模式兼而有之，同时来赚钱。

　　要正确区分业务模型和盈利模式，必须把握住几个要点：