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创业公司病相报告之深度分析


cye.com.cn 时间:2010-8-19 22:45:36 来源:计算机世界 作者:凡晓芝 李敬 尹一捷 我来说两句

病相之四:失血

病相之四:失血

SNS行业是最威武的“吸金王”,数年间竟然吸引了10亿美元的投资。但这个完全靠资本大量输血得以维生的行业,正面临失血过多的危险。

SNS:持续失血

一直情绪高涨的SNS行业开始显出疲态。7月1日,360圈倒闭;7月30日,蚂蚁网关站。其后,有媒体曝出,51.com多位高管出走、经营状况遭遇滑铁卢;开心网(kaixin001.com)的Alexa全球排名跌到了100名之外,近3个月用户量、页面访问量分别下降了25%和40%;在日前召开的Chinajoy游戏展上,千橡互动董事长兼CEO陈一舟也表示,今年SNS网站整体用户数没有上升。

中小SNS网站开始出现倒闭潮。一时之间,整个SNS行业遭遇到了空前的质疑。

告别圈用户时代

易观国际信息服务事业部研究总监李智认为,SNS圈用户的时代已经结束,SNS流量下滑是意料之中的。易观国际数据显示,SNS市场已经趋于稳定。2010年,SNS市场的用户规模将达到2.17亿。目前,人人网的用户数是1.3亿;开心网的用户数是8600万;51.com的用户数达1400万;天际网的用户数达450万。可以看出,这几家网站已经占据主要的SNS市场。

这些活下来的SNS都不容易,需要过用户、投资等关口。例如,2006年,校内网(人人网的前身)成立,针对“有闲”大学生的定位,让其迅速占领了高校大学生的市场,将用户扩展到千万级别。后来,人人网的母公司千橡集团获得4.3亿美元的巨额风投。在营利方式上,人人网也是绞尽了脑汁,才在页面广告、品牌广告和第三方游戏上获得一些营收;2008年,“黑马”开心网上线,借着病毒式营销,开心网一时成为白领们的“心头大爱”,2009年开始通过植入广告、品牌广告和第三方游戏获得营收。

垂直型SNS的日子更不好过。定位于商务SNS的天际网是国内SNS的最早试水者之一。2004年,前新浪网副总裁林廷翰在继Qzone之后,开始了第二次创业,投入两万美元创立了天际网。但是,在经过一段时间的快速发展后,一直不见起色。林廷翰曾诉苦道,“我们的主要业务到2009年才全面启动,2008年我们的规模依然很小,而且还没有实现盈利。”

目前,天际网共有40多名员工。而按照之前的计划,天际网的团队在2009年上半年,就要从50人增长到100人,并且走出北京,到其他城市拓展。但是金融危机的到来让这一计划被迫停止。最终,在接触3个大公司、寻找投资两年后,2009年3月,天际网与欧洲最大的SNS网站Viadeo达成了并购协议。林廷翰失去了对天际网的控股权,虽然这有些悲情,但终究换来了天际网的生存。

此外,今年2月,在韩国SK电信向粉丝网注资2700万美元之后,定位于青少年娱乐沟通SNS的赛我网与和粉丝网合并,合并后,基本上向粉丝网的定位靠拢。2003年,赛我网被韩国SK电信运营商收购。进入中国后,一直发展不顺,SK电信遂将赛我网变相“抛弃”,而选择了粉丝网。

而那些目前在市场上本来就非主流的SNS,若邻网、占座网、海内网、底片网、一起网、同学网等,更是名存实亡。

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