3．管理上：依附性太强

　　手机报依托于传统媒体，成为传统媒体的一个小分支，这种情况是不利于媒体发展的，就像温室里的花朵一样，经不起一点风吹雨打。在传统媒体的束缚下，手机媒体根本无法拓展自己的空间，发挥自己的特长，久而久之，就会产生惰性，依附性太强，缺乏市场竞争的意识，经营意识淡薄，盈利模式模糊，只讲投入不讲产出，最终将会成为媒介数字化改革的牺牲品。

　　4．经营上：不能实现独立经营

　　从前面北青彩信报的产业链的分析可以看出，手机报无法实现独立经营，这也成为手机报发展的一大桎梏。不能独立经营，意味着报业和电信运营商在手机报领域，将不可避免地发生对产业链领导权的争夺，进而演变为实现同一战略转型目标的碰撞和博弈。

　　北青彩信报负责人马雄鹰在接受人民网记者采访时说：“我认为目前办好手机报的关键因素有两点：第一点，要把手机报办成一个独立的传媒形态，这是我们将来要实现的一个最终目标，它可能跟我们报纸的内容交叉并不多，或者说表达方式完全不同；第二点，就是信息通道的问题，手机报的发送推广是掌握在移动运营商手里的，这会对传统媒体的跨媒体发展有极强的制约性，因为两者的诉求点不一样，运营商想把传统媒体作为内容提供者，而我们是想办一份媒体意义上的北青彩信报。”

　　因此，手机报要取得博弈主动权，就应该坚持内容制作权和终审权，运营商只是负责发布渠道的建设，就像很多跨国公司，为节约成本，只需要控制新技术和业务，将其他产品配件外包给其他小公司一样。

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