郭本恒：新帅新政  
 
【宣传片】
他是温文儒雅的博导教授，还是勇于开拓的企业家？
郭本恒：我当时说句话，就是英雄不论出身。
临危受命，他能否肩负光明走上复兴崛起的重任？
郭本恒：我上来其实我主要是做了四件事情。
蒙牛、伊利来势汹汹，昔日乳业巨头如何杀出重围、扭转乾坤？
敬请关注《中国经营者》。
本期嘉宾：光明乳业股份有限公司总裁　郭本恒

【方宏进】
观众朋友们大家好，我们今天在上海要为大家介绍的是光明乳业股份有限公司的总经理郭本恒，大学教授出身的郭本恒，在光明工作了10年以后，于今年初，接掌了光明帅印，迅速推出新政，取得了良好的开局效果，新政的主要内容是什么，连续几年滑坡的光明又准备怎么样重新崛起呢？　欢迎大家收看本期的《中国经营者》。

【配音】
光明乳业在过去的几年里经历着不期而至的低谷，对手蒙牛、伊利杀入光明大本营上海；去年12月蒙牛与光明国际合作伙伴法国达能组建了合资公司，并横刀夺走酸奶品牌“碧悠”的使用权；2006年光明虽然净利润较上一年继续下滑，但新一轮绝地反击已开始酝酿；今年年初，原公司副总裁郭本恒被任命为光明总裁。

【郭本恒】
光明呢实际上呢跟竞争策略无非就是两点，一个就是同质化里面就要成本领先，另一个就是差异化，只不过我们的营销跟渠道两个方面，做得太差，使得我们这种差异化没有完全地发挥出来，

【配音】
执掌帅印半年来，郭本恒大刀阔斧进行改革。今年第一季度实现了销售和利润两位数增长，至5月,光明在其51年的发展历史上首次单月销售突破7个亿，市场占有份额也明显上升。

模板：柱形图
光明 06年5月 07年5月
新鲜牛奶市场份额 37.9% 40.9%
新鲜酸奶市场份额 17.8% 22.6％
AC尼尔森数据