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创业者如何制定创业计划和实施


cye.com.cn 时间:2009-6-20 10:44:48 来源:博锐管理在线 作者:李野新 我来说两句

6.你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有计划摘要和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节。计划摘要相当于公司创业计划书书的封面,投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写的引人入胜。此外,还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。

7.你的设想是为自己还是为别人?你是否打算在今后5年或更长时间内,全身心地投入到这个计划的实施中去?

8.你有没有一个好的网络?开始办企业的过程,实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选,你应该有一个服务于你的个人关系网。

9.你的创业计划书是否在文法上全部正确。如果你不能保证,那么最好请人帮你检查一下。计划书的拼写错误和排印错误能很快就使创业者的机会丧失。

10.你的创业计划书能否打消投资者对产品/服务的疑虑。如果需要,你可以准备一件产品模型。创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。要让投资者坚信你在计划书中阐明的产品需求量是确实的。

11.明白什么是潜在的回报?每个人投资创业,其最主要的目的就是赚最多的钱。可是,在尽快致富的设想中隐含的决不仅仅是钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点,那就必须重新考虑你的计划。

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