创业计划书还有一定的聚才作用。主要表现在:吸引创业人才进入;吸引新股东加盟;吸引有志之士参加创业团队;吸引对创业计划感兴趣的单位赞助和支持。
计划是执行所有活动的第一步。如果没有计划和目标,在执行过程中,风险会相对提高。虽然创业计划并不一定能保证成功,但它可以提高创业成功率。
马云说过:“创业者要想清楚3件事情:一是你想干什么?不是父母朋友其他人想要我干什么,而是自己想干什么。二是我该干什么?而不是我能干什么,该干什么要明白,不该干什么就更应该明白。三是我能干多久?我想干多久,这件事情该干多久就干多久。”
一份好的创业规划,从原则上说,应该把握三个主要内容:自已想做什么、社会需要什么、自己拥有什么资源。因此,就有必要进行自我分析、环境分析和关键成就因素分析。
作为一个创业者来说,只是知道自己想干什么,这是不够的,重要的是,应该知道自己能够做什么、能够做到什么。当然,这也是相对而言的,因为一个人的潜能发挥是一个逐渐展现的过程。但是,一个人对自己的兴趣、潜能有一个基本的认识,仍然是一项具有前提性的工作。
一个人在明确自己想做什么、能做什么的同时,还应考虑社会的需求是什么这一重要因素。如果一个人所选择的创业领域既符合自己的兴趣又与自己的能力相一致,但却不符合社会的需求,那么,这种创业的前景无疑会变得暗淡。
古时候有个人以锯锅碗为业。有一天他外出,正赶上皇帝出行郊外时皇冠坏了,皇帝便叫这个锯锅匠来修理。锯锅匠修完之后,得到了皇上给的许多赏赐。
锯锅匠拿了赏赐往家走。在他经过山中的时候,遇见一只老虎躺在地上呻吟,见有人来,便举起一只爪子示意。他仔细一看,原来老虎爪子上扎了一根大竹刺。锯锅匠就为它拨去了刺。第二天,老虎为报答他,给他叼来了一只鹿。
锯锅匠很高兴地对妻子说:“我有两样技术,可以马上致富!”就在大门上用大字写道:“专修皇冠,兼拨虎刺”。原来他是想靠修皇冠和拨虎刺致富。
可是,世间哪有那么多皇冠可修和虎刺可拨呢?锯锅匠犯的错误就是想指望根本没有市场的技术来致富。没有市场的技术,哪里有用武之地,哪能换来钱呢?
由于分析社会需求及其发展态势并非是一件易事,因此,在选择创业目标时,应该进行多方面的探索,以求得出客观而正确的判断。
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