4.加强合作,制定行业标准。
在无线电邮这场战役中,RIM公司占据了先发制人的优势,但远远不是最强的一个,微软、诺基亚、Visto、SEVEN等哪个都要比RIM公司财大气粗。但是也正因为此,RIM公司是最容易寻到合适的战略伙伴的公司。当前RIM公司要做的不是想办法保持自己的技术领先,而是要寻找合适的合作者,共同把蛋糕做大,共同维护已形成的行业标准。只要标准仍在,RIM公司就有无限可能。
5.赢得合作伙伴支持,尽显合作优势。
中国移动是RIM的合作伙伴,更是“黑莓”在中国生根发芽的土壤。没有中移动的全力配合,“黑莓”想在中国成长壮大只能困难重重。当前,RIM公司应该避开与中国移动推出的几项自有业务形成直接竞争,主动与中国移动探讨市场战略,争取加强合作。毕竟“黑莓”与中国移动的信箱服务一个高端一个低端,不但不会构成竞争,相反还能形成很好的产品线互补,使中国移动的产品线更加完整。但是,RIM公司应该小心避免使自己的“黑莓”手机成为中国移动旗下的一个“子品牌”,应该多与中国移动进行协商,怎样才能将自己的技术优势与中国移动的市场优势更好的结合在一起,创造一个中国的“黑莓”帝国。
RIM公司在中国缄默多年才突然崛起,“黑莓”也姗姗来迟,但是,这并不妨碍其在中国上演一幕精彩的市场攻防战。另外,Push Mail的推广,不仅仅带来的是移动终端的邮件推送功能,而由此引发的技术进步将会使整个互联网技术进入下一个时代。RIM公司急切地进入中国市场,不单纯因为中国人口多、消费量大。中国正在推行3G,这个时机进入,恰好是要在移动数据业务和互联网业务之间,建立一个桥梁,由此进入“黑莓”的下一个发展时代。
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